きたじま苑　ブログ

謹んで新年のご挨拶を申し上げます。

2026年の幕開けにあたり、当施設代表より皆さまへ、今年の決意をお伝えさせていただきます。

「自分の殻を破る」 人生は一度きり。今持っている枠に捉われず、一歩踏み出した先にある新しい景色を、職員全員で見に行きたいと考えています。

「志を高く、すべてを笑いに変える」 松下幸之助氏の直弟子である江口克彦先生よりいただいた「志を高く生きる」という言葉。私たちは、何のために生かされているのかという目的を常に問い直し、たとえ困難なことがあっても、それをポジティブなエネルギーに変えていく強さを持ち続けます。

「日本一のパワースポットを目指して」 私たちの目標は、きたじま苑を「パワースポット」にすることです。ご利用者様、ご家族様、そして働くスタッフにとって、ここに来れば元気が湧いてくる、笑顔になれる。そんな場所でありたい。

今年の3月までに「日本一の介護施設」としての確固たる形を作るべく、1人ひとりの「人間力」を磨き、最高のチームで歩んでまいります。

本年も「きたじま苑」の新しい物語にご期待ください。

いつも、きたじま苑を応援していただきありがとうございます。

2025年12月末、私たちは今年一年の歩みを振り返りました。年初に掲げた「格を上げる」「良いスパイラルを作る」という目標に対し、代表の言葉を借りれば「達成率200％以上」とも言える、非常に充実した1年となりました。

具体的には、・組織としてのパフォーマンス向上と売上増・私たちの価値観に共感してくれる新しい仲間の合流・YouTubeやTikTokなどSNSを通じた情報発信の強化・密なミーティングによる「情報の透明化」と「意思疎通」の徹底

これら全ての取り組みは、ご利用者様、ご家族様、そして地域の方々に「日本一の介護施設」としての価値をお届けするための土台作りです。

しかし、私たちは現状に満足していません。この1年はあくまで「始まりの年」。2026年はさらにレベルアップし、より皆様に喜んでいただける、活気あふれる「きたじま苑」を創り上げてまいります。

きたじま苑の挑戦は、加速し続けます。今後の展開にも、ぜひご注目ください。

皆様、こんにちは。山梨県の介護施設「きたじま苑」です。

先日、当施設にて恒例のクリスマス会を開催いたしました。今年のテーマは「笑顔と欲（！）」。利用者様に心から楽しんでいただけるよう、スタッフが何日も前から企画・練習を重ねた渾身のイベントです。

当日は、・笑いと真剣さが入り混じった「スタッフによるハンドベル演奏」・皆様が夢中で楽しまれた「お菓子掴み取り」・パティシエ顔負け（？）の「特製クリスマスケーキ」など、盛りだくさんの内容でお届けしました。

動画の中では、イベント後のスタッフインタビューも収録しています。「もっとこうすれば利用者様が喜んでくれたかも」という反省の声が出るのも、私たちが「日本一の施設」を本気で目指しているからこそ。

きたじま苑の「チームの力」と「最高の勢い」、ぜひ動画でご覧ください。

いつも「きたじま苑」のホームページをご覧いただき、ありがとうございます。

今年も、きたじま苑が一年で最も輝く季節がやってきました。現在、施設内は色鮮やかなイルミネーションとクリスマスの装飾に包まれ、訪れる方々を温かくお迎えしています。

私たちがこれほどまでにクリスマスの演出に力を入れているのは、単なるイベントとしてではありません。

「介護施設」という場所を、利用者様にとっては**「毎日がワクワクする最高の住まい」であり、ご家族にとっては「大切な人を安心して任せられ、自分たちも訪れるのが楽しみな場所」**にしたいという強い想いがあるからです。

動画（上記参照）に映る光のひとつひとつは、利用者様の笑顔を想像しながらスタッフが心を込めて準備したものです。

きたじま苑は「新しい物語を最高の勢いではじめる会社」として、介護の常識にとらわれない挑戦を続けています。このクリスマスの景色も、その挑戦のひとつです。

お近くにお越しの際は、ぜひこの幻想的な光の演出を直接ご覧ください。スタッフ一同、心よりお待ちしております。

日頃より、きたじま苑の活動にご理解ご協力いただき、誠にありがとうございます。

この度、弊社のYouTubeチャンネルにて、代表による**「11月の振り返りと組織変革」**をテーマとした動画を公開いたしました。

「日本一の介護施設」を目指す上で、弊社が現在、最も注力しているのは、社員一人ひとりの**「自己変革」、そして組織全体の「組織変革」**の徹底です。

変革の三段階の原則：多くの組織が陥りがちな「土台なき改革」を防ぐため、弊社が実践している**「自己変革 → 組織変革 → 事業変革」**という確固たるステップを解説しています。
リーダーの定義の再構築：外部研修（メンタリング・マネジメント）から得た学びを共有。人を「動かす」コントローラー型リーダーではなく、内側から「気づき」を与え、メンバーを育てるメンター型リーダーの**「あり方」**について深く考察しています。
目標達成に不可欠な要素：成功の定義は「成功するまで続けること」というシンプルな原則に基づき、いかにビジョンやイメージを組織全体で共有し、実行し続けるか、その重要性を語ります。

当社のリーダーシップ哲学、そして現場で働く職員の成長に対する真摯な姿勢が詰まった内容となっております。

▼ 動画はこちらからご覧ください

[YouTube] 【リーダーとは】11月の振り返りから見えてきた、組織変革と真のリーダーの「あり方」

**きたじま苑YouTube「新しい物語を最高の勢いではじめる会社」**は、これからも弊社の挑戦、理念、そして職員の成長の様子を発信してまいります。

今後とも変わらぬご支援をよろしくお願い申し上げます。