日頃より、きたじま苑の活動にご理解ご協力いただき、誠にありがとうございます。
この度、弊社のYouTubeチャンネルにて、代表による**「11月の振り返りと組織変革」**をテーマとした動画を公開いたしました。
「日本一の介護施設」を目指す上で、弊社が現在、最も注力しているのは、社員一人ひとりの**「自己変革」、そして組織全体の「組織変革」**の徹底です。
【この動画のハイライト】
- 変革の三段階の原則：多くの組織が陥りがちな「土台なき改革」を防ぐため、弊社が実践している**「自己変革 → 組織変革 → 事業変革」**という確固たるステップを解説しています。
- リーダーの定義の再構築：外部研修（メンタリング・マネジメント）から得た学びを共有。人を「動かす」コントローラー型リーダーではなく、内側から「気づき」を与え、メンバーを育てるメンター型リーダーの**「あり方」**について深く考察しています。
- 目標達成に不可欠な要素：成功の定義は「成功するまで続けること」というシンプルな原則に基づき、いかにビジョンやイメージを組織全体で共有し、実行し続けるか、その重要性を語ります。
当社のリーダーシップ哲学、そして現場で働く職員の成長に対する真摯な姿勢が詰まった内容となっております。
▼ 動画はこちらからご覧ください
[YouTube] 【リーダーとは】11月の振り返りから見えてきた、組織変革と真のリーダーの「あり方」
**きたじま苑YouTube「新しい物語を最高の勢いではじめる会社」**は、これからも弊社の挑戦、理念、そして職員の成長の様子を発信してまいります。
今後とも変わらぬご支援をよろしくお願い申し上げます。
